Pagrindinis skirtumas - vizija ir tikslas
Vizija ir tikslas yra du žodžiai, kurie kartais gali būti painūs, nors tarp šių dviejų žodžių yra esminis skirtumas. Viziją galima paprasčiausiai apibrėžti kaip mentalinį ateities vaizdą. Vadyboje vizija nurodo būsimą organizacinio organo poziciją. Tai yra organizacijos sėkmės viršūnė. Kita vertus, objektyvus reiškia daug konkretesnį, kiekybiškai įvertinamą, išsamesnį tikslą. Pagrindinis skirtumas tarp vizijos ir tikslo yra tas, kad nors vizija gali atrodyti tolima ir plati, tikslas yra daug konkretesnis ir lengvai pasiekiamas. Šiame straipsnyje pavyzdžiais bandoma išaiškinti vizijos ir objektyvumo skirtumą.
Kas yra vizija?
Pirmiausia susitelkime ties žodžiu vizija. Kaip jau minėta įžangoje, perskaitydami žodyną pastebėsite, kad žodis vizija apibrėžiamas kaip ateities mentalinis vaizdas. Tačiau organizacinėse aplinkose žodis vizija apima šiek tiek kitokią prasmę. Galbūt girdėjote apie „vizijos pareiškimą“. Tai būsima organizacijos pozicija. Dauguma organizacijų turi viziją, kuri nukreipia juos link norimos pozicijos. Tai labai platus teiginys, darbuotojams nurodantis, ką organizacija vertina ir nori pasiekti ar tapti.
Pavyzdžiui, organizacija gali siekti būti geriausios kokybės drabužių tiekėja tarptautinėje arenoje. Tai yra organizacijos siekis ilguoju laikotarpiu. Norint pasiekti šią viziją, organizacijai reikia nustatyti konkrečius tikslus, kurie padėtų jai būti geriausia.
Organizacinė vizija gali būti tiekti aukščiausios kokybės produktus.
Kas yra tikslas?
Tikslas reiškia konkretų tikslą ar tikslą. Skirtingai nuo vizijos, tikslai yra daug aiškiau apibrėžti. Jie yra labai konkretūs ir juos galima pasiekti per tam tikrą laikotarpį. Viena organizacija gali turėti daug tikslų. Kai kuriose situacijose skirtingi skyriai gali turėti skirtingus tikslus, kurie galutinai atitiks organizacijos viziją.
Paimkime mažą pavyzdį. Organizacijos rinkodaros skyrius gali turėti specialų tikslą - per šešis mėnesius padidinti prekės ženklo įvaizdžio populiarumą įvedant naują rinkodaros planą. Tai gali apimti naujas reklamos strategijas, pakuočių pakeitimus, kainų mažinimą ir pan. Kaip matote, tai yra pasiekiamas tikslas, kuris yra labai konkretus ir išsamus. Jis turi laiko trukmę ir strategiją. Turėdami tokius tikslus, organizacijai lengviau pasiekti savo viziją.
Tikslas gali būti parduoti 1000 produktų per savaitę.
Kuo skiriasi vizija ir tikslas?
Vizijos ir tikslo apibrėžimai:
Vizija: vizija nurodo būsimą organizacijos organo poziciją.
Tikslas: tikslas reiškia konkretų, kiekybiškai įvertinamą, išsamų tikslą.
Vizijos ir tikslo charakteristikos:
Pasiekiamumas:
Vizija: viziją galima pasiekti, tačiau tai užima daug laiko.
Tikslas: tikslą galima lengvai pasiekti.
Specifiškumas:
Vizija: vizija yra labai plati ir palyginti ilgalaikė.
Tikslas: Tikslas yra konkretus ir gali būti trumpalaikis.
Organizacija:
Vizija: organizacija turi vieną viziją, dažnai vadinamą vizijos pareiškimu.
Tikslas: Organizacija gali turėti daug tikslų.
Vaizdo mandagumas:
1. „270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)“, „Wikipedia Takes Manhattan“projektas 2008 m. Balandžio 4 d. [CC BY-SA 3.0] per „Commons“
2. JTA „Brighton Churchill Square“prekybos centras „English Wikipedia“- perkeltas iš en.wikipedia į „Commons“naudojant „Liftarn“naudojant „CommonsHelper“. [Viešasis domenas] per „Commons“.
