SSGG ir PESTEL analizė
Tiek SWOT, tiek PESTEL, būdami verslo aplinkos analizės įrankiais, labai svarbu žinoti SWOT ir PESTEL skirtumą, nusprendžiant dėl tinkamo naudoti įrankio. Organizacinėje perspektyvoje, norint priimti svarbius strateginius sprendimus, vadovybei visada rūpi vidiniai ir išoriniai aplinkos veiksniai (mikro ir makro veiksniai), darantys įtaką jų verslo veiklai. SSGG analizė gali būti naudojama dabartinei įmonės padėčiai rinkoje nustatyti, o PESTEL - išorinių aplinkos veiksnių, galinčių turėti įtakos verslo plėtrai, poveikiui nustatyti. Šiame straipsnyje aprašomi įrankiai ir analizuojamas skirtumas tarp SSGG ir PESTEL analizės.
Kas yra SWOT?
SSGG reiškia stipriąsias puses, silpnybes, galimybes ir grėsmes. SSGG yra naudojamas vertinant įmonės vidinę aplinką nustatant stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat vertinant išorinę aplinką nustatant galimybes ir grėsmes. Bendrovė gali būti kuriama nustatant jos stipriąsias puses ir sutelkiant dėmesį į tas sritis, tuo pačiu sumažinant silpnybių poveikį. Panašiai su įmone susijusią riziką galima sušvelninti nustatant išorines grėsmes, o įmonę galima išplėsti atsižvelgiant į išorės rinkoje kylančias galimybes.
Kas yra PESTEL analizė?
PESTEL veiksniai yra naudingi vertinant organizacijos išorinę aplinką (makro aplinką). PESTEL reiškia politinius, ekonominius, socialinius, technologinius, ekologinius ir teisinius veiksnius.
Politiniai veiksniai parodo, kad politinių partijų ir įvairių jų politikų bei procedūrų poveikis gali tiesiogiai paveikti įprastą verslo veiklą. Jei tam tikra šalis susiduria su krize ar karo situacija, staigūs politinių partijų priimti sprendimai gali turėti įtakos verslui įvairiais būdais.
Atsižvelgiant į ekonominius veiksnius, infliacijos lygio, palūkanų normų, prekybos blokų, tarptautinio konkurencingumo, žaliavų kainų, mokesčių režimo pokyčiai, pasaulinis finansinis stabilumas gali turėti įtakos įmonėms įvairiais būdais. Užsienio valiutos kurso pokyčiai gali turėti tiesioginės įtakos tarptautinio verslo įmonėms, ty importui ir eksportui.
Socialiniai veiksniai, tokie kaip demografinis, kultūrinis ir įvairus klientų supratimas, gali turėti teigiamos ar neigiamos įtakos organizacijai. Kliento pageidavimai keičiasi laikui bėgant, atsižvelgiant į jų kultūrines vertybes, įsitikinimus ir požiūrį. Demografiniai ypatumai, tokie kaip amžius, lytis ir profesinis lygis, taip pat turi įtakos socialiniams veiksniams.
Technologiniai veiksniai išreiškia būdus, kuriais technologija daro įtaką operacijoms organizacijoje. Pažangių technologijų naudojimas padidina įmonės veiklos našumą ir efektyvumo lygį. Ekologiniai veiksniai išreiškia klimato ir geografinių veiksnių įtaką organizacijai. Teisiniai veiksniai paaiškina teisės aktų poveikį ir teisinę praktiką, kurios turi laikytis organizacijos. Šiuos įstatymus nustato vyriausybė ir reguliavimo institucijos, siekdamos įsitikinti, kad visos įmonės veikia vienodu lygiu, todėl įmonės turi jų laikytis.
Kuo skiriasi SWOT ir PESTEL analizė?
• Pagrindinis skirtumas tarp SSGG ir PESTEL analizės yra tas, kad PESTEL naudojamas įmonės išorinei aplinkai analizuoti, o SSGG gali būti naudojamas tiek vidaus, tiek išorės vertinimams atlikti.
• SSGG analizės gali būti naudojamos dabartinei įmonės padėčiai rinkoje nustatyti, o PESTEL - išorinių aplinkos veiksnių, galinčių turėti įtakos verslo operacijoms, poveikiui nustatyti, ypač kai plečiama verslo veikla į įvairius kitus regionus.
