Pagrindinis skirtumas - komandinė grandinė ir kontrolės apimtis
Komandos grandinė ir kontrolės apimtis yra du svarbūs organizacijos aspektai, susiję su organizacijos hierarchija. Abi sąvokos gali būti painiojamos ir vartojamos kaip pakeičiamos dėl jų panašumo, t. Y. Užtikrinti veiksmingą žmogiškojo kapitalo valdymą organizacijoje. Pagrindinis skirtumas tarp vadovavimo grandinės ir kontrolės apimties yra tas, kad komandinė grandinė nurodo įmonės valdžios lygius, o kontrolės diapazonas yra pavaldinių skaičius, už kurį kontroliuoja vadovas.
TURINYS
1. Apžvalga ir pagrindiniai skirtumai
2. Kas yra komandinė grandinė
3. Kas yra
valdymo apimtis 4. Palyginimas vienas šalia kito - komandinė grandinė ir valdymo diapazonas lentelių pavidalu
5. Santrauka
Kas yra komandinė grandinė?
Komandos grandinė nurodo įmonės autoriteto lygius, ty kaip organizacinė hierarchija yra suprojektuota. Komandos grandinė yra svarbi norint suprasti, kas kam praneša. Organizacijos hierarchijoje kiekviena pozicija yra sujungta su viena virš jos iš viršaus į apačią. Tai, kaip autoritetas teka vertikalia linija, pozicija į padėtį, atskleidžia komandos grandinę. Komandos grandinė ne tik nustato atskaitomybę, bet ir nustato įmonės valdžios ir sprendimų priėmimo galias. Komandos grandinę galima lengvai suprasti žiūrint į organizacijos schemą, kuri iliustruoja įmonės struktūrą.
Pvz., Vadovaujantis toliau pateikta diagrama, komandų grandinė skleidžiama naudojant tris sluoksnius, kur pavaldiniai atsiskaito vadovams, o vadovai - generaliniam direktoriui.
01 pav. Pavaldumo grandinė
Komandos grandinė nustato aiškias valdžios, atskaitomybės ir atsakomybės linijas, leidžiančias priimti sprendimus. Gerai nusistovėjusi komandų grandinė yra prioritetas, siekiant užtikrinti, kad užduotys būtų įvykdytos laiku, kai pavaldiniai prisiima atsakomybę už savo veiksmus. Tai taip pat padeda vadovams įvertinti darbuotojų rezultatus, nes rengiant pareigybių aprašymus atsižvelgiama į vadovavimo grandinę. Tačiau darbuotojų lankstumas ir galimybė greitai priimti sprendimus taip pat yra labai svarbūs tuo metu, kai būtina laiku aptarnauti klientus. Taigi vadovai turėtų būti visada prieinami pavaldiniams.
Kas yra kontrolės apimtis?
Kontrolės apimtis yra pavaldinių skaičius, už kurį kontroliuoja vadovas. Kontrolės apimtis iš esmės sprendžiama atsižvelgiant į tai, ar įmonė taiko aukštą, ar plokščią organizacinę struktūrą.
Aukšta struktūra
Aukštoje struktūroje valdymo diapazonas yra siauras. Aukšta kontrolė, pavaldinių darbo priežiūros paprastumas ir daugiau galimybių paaukštinti yra pagrindiniai siauros kontrolės apimties privalumai. Tačiau dėl daugybės valdymo sluoksnių sprendimų priėmimo greitis yra lėtas ir gali sukelti bendravimo problemų ir vėlavimo. Todėl kai kurioms į rinką orientuotoms įmonėms gali būti sunku veikti siaurai kontroliuojant ir laiku efektyviai patenkinti klientų poreikius. Aukštos struktūros dažniausiai pastebimos viešojo sektoriaus organizacijose.
02 pav. Aukšta struktūra
Plokščia struktūra
Plokščiajai konstrukcijai būdingas platus valdymo diapazonas; taigi yra ribotas hierarchijos lygių skaičius. Kadangi vienam vadovui atsiskaitančių darbuotojų yra daug, daugiau darbo pavesta pavaldiniams, o tai savo ruožtu padidina jų atsakomybę ir motyvaciją, suteikiant autonomijos jausmą. Sprendimų priėmimas yra greitas, plokščios struktūros ir labai reaguoja į rinkos pokyčius. Tačiau vadovams tenkantis darbo krūvis gali būti per didelis, turint plačią kontrolę, ir gali kilti tiesioginės priežiūros klausimų. Žvelgiant iš pavaldinių perspektyvos, yra mažiau galimybių paaukštinti pareigas. Plokščia struktūra tapo labai populiari daugelyje įmonių ir pramonės šakų, kur laikas rinkai ir klientų pasitenkinimas yra pagrindinis lemiamas veiksnys.
Be organizacijos struktūros, organizacijos dydis taip pat turi įtakos kontrolės mastui, kai daugelis pavaldinių atsiskaito vienam vadovui ir trūksta vadybinių įgūdžių turinčių darbuotojų.
Kuo skiriasi valdymo grandinė ir kontrolės apimtis?
Skirtingas straipsnis viduryje prieš lentelę
Komandų grandinė ir kontrolės diapazonas |
|
| Komandos grandinė nurodo įmonės autoriteto lygius (organizacinės hierarchijos dizainas) | Kontrolės apimtis yra pavaldinių skaičius, už kurį kontroliuoja vadovas. |
| Gamta | |
| Komandos grandinė nusprendžia, kas kam praneša. | Kontrolės apimtis grindžiama vadovo ir pavaldinio santykiu. |
| Priklausomybė | |
| Komandos grandinė priklauso nuo organizacijos hierarchijos. | Kontrolės apimtis daugiausia priklauso nuo klientų bazės pobūdžio ir pramonės. |
Santrauka - Komandos grandinė ir kontrolės apimtis
Skirtumas tarp vadovavimo grandinės ir kontrolės apimties priklauso nuo įmonės autoriteto lygių (komandų grandinės) ir nuo pavaldinių skaičiaus, už kurį vadovas yra atsakingas (kontrolė). Nepaisant skirtumų, ir vadovavimo grandinė, ir kontrolės apimtis yra paskirta panašiam tikslui pasiekti - užtikrinti, kad pavaldiniai būtų atsakingi už savo pareigas ir galėtų pasiekti savo vadovus, kai jie nori aptarti bet kokius klausimus dėl įvairių organizacinių skirtumų.
Atsisiųskite komandinės grandinės ir kontrolės apimties PDF versiją
Galite atsisiųsti šio straipsnio PDF versiją ir naudoti ją neprisijungus, kaip nurodyta citatų pastabose. PDF versiją atsisiųskite čia. Skirtumas tarp vadovavimo grandinės ir valdymo apimties.
