Pagrindinis skirtumas - autokratinė ir biurokratinė lyderystė
Vadovavimo stilius turėtų būti kruopščiai parinktas atsižvelgiant į organizacijos tipą ir darbo jėgą. Autokratiškas ir biurokratinis vadovavimas yra du populiarūs vadovavimo stiliai tarp daugelio. Pagrindinis skirtumas tarp autokratinio ir biurokratinio vadovavimo yra tas, kad autokratinis vadovavimas yra vadovavimo stilius, kai lyderis priima visus sprendimus ir vykdo aukštą pavaldinių kontrolę, tuo tarpu biurokratinis vadovavimo stilius yra pagrįstas norminių taisyklių laikymusi valdant ir priimant sprendimus bei laikantis vadovavimo. į valdžios linijas. Ir autokratiniai, ir biurokratiniai vadovavimo stiliai kritikuojami dėl griežtų ir nelanksčių stilių; tačiau yra plačiai naudojami dėl jų nuopelnų ir į rezultatą orientuoto pobūdžio.
TURINYS
1. Apžvalga ir pagrindiniai skirtumai
2. Kas yra autokratinis vadovavimas
3. Kas yra biurokratinis vadovavimas
4. Palyginimas greta - autokratinis ir biurokratinis vadovavimas
5. Santrauka
Kas yra autokratinė lyderystė?
Autokratinis vadovavimas, dar vadinamas „autoritariniu vadovavimu“, yra vadovavimo stilius, kai lyderiai priima visus sprendimus ir vykdo aukštą pavaldinių kontrolę. Autokratiniai lyderiai yra orientuoti į rezultatą, priima sprendimus remdamiesi savo pažiūromis ir sprendimais ir retai priima pavaldinių patarimus. Jie mano, kad vienpusis bendravimas yra efektyviausias ir dominuoja sąveikoje. Autokratiškas vadovavimo stilius dažniausiai įgyvendinamas pramonės šakose, atliekančiose sudėtingas užduotis, ir tose, kurios yra orientuotos į našumą ar į rezultatus, nes šis stilius reikalingas organizacijoms, kurios reikalauja produktų be klaidų. Nors daugelis kritikuojami kaip griežtas ir nelankstus stilius, jis taip pat yra vienas iš dažniausiai naudojamų vadovavimo stilių dėl įrodytų rezultatų.
Be to, esant sąlygai, kai įmonė susiduria su krizine situacija, autokratinis lyderis gali būti būtinas norint atkurti ankstesnę verslo padėtį prieš krizę. Autokratiškas vadovavimo stilius idealiai tinka naudoti nepatyrusiems ir mažiau motyvuotiems darbuotojams. Kita vertus, jei darbo jėga yra aukštos kvalifikacijos ir motyvuota, ji nenorės vadovauti tokiam vadovavimo stiliui, nes nori pirmenybę autonomijai. Adolfas Hitleris, Napoleonas Bonapartas ir Muammaras Gaddafi yra keletas istorinių asmenų, kurie garsėja tuo, kad yra autokratiniai lyderiai.
01 pav. Adolfas Hitleris yra populiarus kaip autokratinis lyderis.
Kas yra biurokratinė lyderystė?
Biurokratinis stilius yra pagrįstas norminių taisyklių laikymusi valdant ir priimant sprendimus ir laikantis valdžios linijų. Biurokratinis vadovavimas valdomas remiantis organizacijos hierarchija. Hierarchija yra sistema, kurioje darbuotojai yra klasifikuojami pagal jų statusą ir sprendimų galią. Biurokratinį vadovavimo stilių Maxas Weberis įvedė 1947 m. Tai yra lyderystės stilius, dažniausiai naudojamas viešojo sektoriaus organizacijose.
Biurokratinės lyderystės ypatybės
Aiškios pareigų eilutės
Visi darbuotojai turi išsamų pareigybių aprašymą, kur turi aiškias valdžios, atsakomybės ir atskaitomybės linijas.
Valdžios hierarchija
Organizacijos pareigybės išdėstomos hierarchijoje, kur darbuotojai, užimantys žemesnes pareigas, yra atskaitingi tiesioginių vadovų, užimančių aukštesnio lygio pareigas, priežiūrai.
Dokumentacija
Biurokratinėse organizacijose išsamiai dokumentuojama visa informacija, susijusi su pareigybių aprašymais, ataskaitų teikimo eilutėmis, taisyklėmis ir nuostatais.
Biurokratinio vadovavimo būdu vykdomas sprendimų priėmimas yra labai didelis. Tačiau sprendimų priėmimo greitis gali būti mažas, nes yra aukšta organizacinė struktūra (daug hierarchijos sluoksnių). Tai yra pagrindinis šio vadovavimo stiliaus trūkumas, nes sprendimų gali nepakakti norint gauti reikšmingą pranašumą dėl laiko pertraukos tarp sprendimų priėmimo ir veiksmų. Be to, tokio tipo vadovavimo stilius yra labai žemas ir neskatina kūrybiškumo. Taigi tai gali būti efektyvus valdymo stilius įmonėse, kurioms iš darbuotojų nereikia daug kūrybiškumo ar naujovių.
Kuo skiriasi autokratinė ir biurokratinė lyderystė?
Skirtingas straipsnis viduryje prieš lentelę
Autokratinė ir biurokratinė lyderystė |
|
| Autokratiškas vadovavimas yra tas, kur lyderis priima visus sprendimus ir vykdo aukštą pavaldinių kontrolę. | Biurokratinis stilius yra pagrįstas norminių taisyklių laikymusi valdant ir priimant sprendimus ir laikantis valdžios linijų. |
| Naudokite | |
| Autokratinis vadovavimo stilius labiausiai tinka į rezultatus orientuotoms organizacijoms. | Biurokratinis vadovavimo stilius plačiausiai naudojamas viešojo sektoriaus organizacijose. |
| Sprendimų priėmimo greitis | |
| Autokratinio vadovavimo stiliaus sprendimų priėmimo greitis yra labai greitas, nes lyderis priima sprendimus. | Biurokratiniu vadovavimo stiliumi sprendimų priėmimo greitis yra lėtas, nes yra daugybė valdžios sluoksnių. |
Santrauka - Autokratinė ir biurokratinė lyderystė
Autokratinės ir biurokratinės lyderystės skirtumas priklauso nuo daugelio veiksnių, tokių kaip jų pobūdis ir pramonės šakos bei įmonės, naudojančios atitinkamus stilius. Organizacijoms, turinčioms sudėtingas sąnaudų struktūras ir sudėtingus procesus, gali būti naudinga autokratinė lyderystė. Kita vertus, biurokratinės lyderystės naudojimas daugiausia priklauso nuo organizacijos hierarchijos, aiškiai apibrėžiant atsakomybę ir autoritetus. Abiejuose vadovavimo stiliuose mažiau dėmesio skiriama pavaldinių motyvacijai ir kūrybiškumui.
