Lyderystė ir valdymas
Vadovavimas ir valdymas nėra du vienas kitą išskiriantys terminai ir jie turi daug panašumų. Tačiau jie skiriasi keliais aspektais, nors tai yra pageidaujamos savybės, kurios eina kartu. Apie klaidas dažnai klaidingai kalbama kaip apie lyderius, nors iš tikrųjų yra didelis skirtumas tarp vadovavimo ir valdymo, kuris bus aptartas šiame straipsnyje.
Didžiausias skirtumas tarp vadovavimo ir vadybos atsiranda dėl to, kaip jie motyvuoja aplink juos dirbančius žmones, nes tai nustato toną visiems kitiems organizacijos aspektams. Pagal apibrėžimą, vadovybė turi aurą ar autoritetą, kurį jai suteikia įmonė. Pavaldiniai dirba pagal jį ir daugiausia daro taip, kaip jiems liepta. Tai yra sandorio stilius, kai vadovai nurodo darbuotojams, ką daryti, o darbuotojai daro, nes jiems žadamas atlygis (atlyginimas arba premija). Vadybai paprastai mokama už tai, kad viskas būtų atlikta laikantis laiko ir pinigų apribojimų. Valdymas paprastai būna iš stabilios aplinkos ir gyvena gana patogiai. Tai verčia juos nenorėti rizikuoti ir stengiasi kiek įmanoma išvengti konfliktų. Kalbant apie žmones, jie mėgsta valdyti laimingą laivą.
Kita vertus, vadovai neturi pavaldinių. Jie dažniausiai turi pasekėjų, o sekimas yra labiau savanoriška veikla nei priverstinė veikla, kaip ir pavaldinių atveju. Vadovavimas yra charizmatiškas, transformuojantis stilius. Vadovai nesako žmonėms, ką daryti, nes tai jų neįkvepia. Vadovavimas patinka darbuotojams ir jie nori sekti lyderiais. Vadovavimas gali priversti darbuotojus patekti į pavojus ir situacijas, kurių paprastai nemanytų rizikuoti. Vadovavimas reikalauja suteikti žmonėms nuopelnus ir motyvuoti juos giriant už gerą darbą. Vadovavimas reikalauja prisiimti visą kaltę ir apsaugoti sekėjus, priešingai nei valdymas, kuris visada mielai perduoda pavaldinius ir pirmiausia imasi nuopelnų už gerą darbą.
Nors vadovavimas ir valdymas yra orientuoti į darbą ir siekia geresnių rezultatų, vadovavimas motyvuoja ir skatina darbuotojus, o vadovybė juos laiko tik ištekliais. Nors vadovybė nenori rizikuoti, vadovavimas siekia rizikos. Vadovavimas su malonumu laužo taisykles, kad viskas būtų padaryta, o vadovybė laikosi taisyklių ir laikosi taisyklių bei nuostatų.
Vadovavimo ir valdymo skirtumai
• Nors lyderystės esmė yra pokyčiai, vadovybės esmė yra stabilumas
• Nors vadovavimas sutelkia dėmesį į vadovavimą žmonėms, vadovybė sutelkia dėmesį į darbo valdymą.
• Vadovavimui reikalingi sekėjai, o vadovybei - pavaldiniai
• Vadovybė siekia tikslų, o vadovybė - vizijos
• Valdymas išsamiai planuoja, o vadovybė nustato kryptį
• Vadovavimas palengvina sprendimų priėmimą, o vadovybė priima sprendimus
• Galia vadovaujant kyla iš asmeninės charizmos, o valdant ji priklauso.
• Vadovybė prašo išklausyti, o vadovybė - vadovo
• Vadovavimas yra aktyvus, o valdymas - reaktyvus
• Vadovavimas yra transformacinis stilius, o valdymas yra sandorio stilius
• Vadovybė nori pasiekimų, o vadovybė - rezultatų
• Vadovybė nustato taisykles, o vadovybė pažeidžia taisykles
• Vadovybė užsako esamus maršrutus, o lyderystė imasi naujų krypčių
• Nors vadovavimas yra susijęs su tuo, kas yra teisinga, vadovybė siekia teisingumo
• Vadovavimas suteikia kreditą, o vadovybė - kreditą
• Vadovavimas kaltas, o vadovybė perduoda pinigus
