Skirtumas Tarp Pokyčių Ir Inovacijų

2024 Autorius: Mildred Bawerman | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 08:40

Pagrindinis skirtumas - pokyčiai ir naujovės

Pagrindinis skirtumas tarp pokyčių ir naujovių yra tas, kad pokyčiai yra skirtingos padėties, susijusios su skirtingais laiko momentais, skirtumas, o naujovės yra kažkas originalaus ir naujo, pristatomo pasauliui. Tai gali būti naujos idėjos, nauji įrenginiai ar nauji procesai. Laikoma, kad pokyčiai yra nuolatiniai, ir manoma, kad visi visatos dalykai keičiasi. Pokyčiai neišvengiami vystymuisi ir augimui. Naujovės taip pat yra labai svarbios, nes jos atveria naujas galimybes. Pokyčiai skatina naujoves ir naujovės skatina pokyčius. Naujovės sukuria begales galimybių, o pokyčiai padeda pasinaudoti tokiomis begalinėmis galimybėmis.

Kas yra pokytis?

Pokyčius galima apibūdinti kaip „skirtingų padėties taškų padėties skirtumą“. Laikas diktuoja pokyčius, todėl pokyčius reikia konceptualizuoti skirtinguose tam tikro veiksnio etapuose. Tai gali būti organizacinė ar asmeninė. Pokytis gali būti padarymas (tyčinis) arba tapimas (natūraliu). Pokyčiai visada turėtų du etapus. Vienas yra ankstesnis arba senas etapas, o kitas yra naujas etapas (po pakeitimo). Abiejų etapų žinojimas yra būtina sąlyga patvirtinti, kad įvyko pokyčiai. Tai skirtingų etapų palyginimas ir skirtumų tarp tokių etapų įvertinimas. Pokytis galėjo būti teigiamas arba neigiamas. „iPhone 5“buvo pakeistas „iPhone 6“, kuris yra geras pokyčių pavyzdys.

Pokyčius galima pažvelgti į skirtingus kontekstus. Mes pažvelgsime į tai valdymo kontekste. Valdymas yra planavimo, organizavimo, stebėsenos ir kontrolės procesas, siekiant efektyviai panaudojant turimus ribotus išteklius, siekiant organizacijos tikslų. Valdymo elementas yra susijęs su pokyčiais ir sukuria nesibaigiantį ciklą. Jei dabartiniai rezultatai neatitinka organizacijos tikslų, yra kuriami ir perkeliami nauji planai, o tai keičia valdymo kontekstą. Bet pokyčiai nėra valdymo tikslas. Pokyčiai yra netyčiniai ir natūraliai įvyksta valdymo procese.

Valdant galima nustatyti pokyčio vertę. Tai atspindės, kokie geri ar blogi pokyčiai buvo organizacijai. Pavyzdžiui, dėl produkto pakeitimo galėjo padidėti 10% pelnas, kuris gali būti laikomas pokyčio verte.

pagrindinis skirtumas - pokyčiai ir naujovės

Kas yra inovacija?

Inovacijos gali būti naujos idėjos, nauji įrenginiai ar nauji procesai. Tai gali būti apibrėžta kaip kažkas originalaus ir naujo, pristatomo pasauliui. Valdymo kontekste Peteris Druckeris (2002) pažymėjo, kad inovacijos yra specifinė verslumo funkcija ir jos gebėjimas kurti naujus turtus, gaminti išteklius arba pagerinti esamų išteklių gerovės kūrimo galimybes. Naujovės gali būti tyčinės arba atsitiktinės. Inovacijos nėra vertės pridėjimas, bet naujos vertės kūrimas. Inovacijos pradedamos analizuojant naujų galimybių šaltinius. Galimybės yra nepatenkinti poreikiai. Pasitelkus naujoves, šie poreikiai tenkinami.

Sakoma, kad inovacijos yra nepriklausomas veiksnys. Tai negali būti vertinama, nes jame nebus jokio artimo ar susijusio produkto, su kuriuo būtų galima palyginti, nes jis yra naujas ir sugalvotas nepatenkintam poreikiui patenkinti. Taigi, jis yra nepriklausomo pobūdžio. Be to, manoma, kad naujovės atsiranda dėl suvokimo pokyčių, o ne nuo realybės pokyčių. Realybės pasikeitimas yra nenutrūkstamas ir natūralus procesas. Tačiau suvokimas ar įsivaizduojamas pokytis yra pertraukiamas, nesusijęs ir naujas. Tai sukuria revoliucines idėjas, kurios savo ruožtu veda į naujoves. Pavyzdžiui, suvokimo pasikeitimas, kaip mes galime keliauti, išradė orlaivį. Orlaivio nebuvo galima palyginti, nes tuo metu buvo tik kelių transporto priemonės, todėl ir šiuo atveju galime suprasti nepriklausomą naujovių veiksnį.