Pagrindinis skirtumas - koordinavimas ir bendradarbiavimas
Nors koordinavimas ir bendradarbiavimas yra labai svarbūs aspektai vykdant projektus, tarp jų yra skirtumas. Valdant projektą tai nėra paprastai, o individualios pastangos priešingai, tai yra kolektyvinės pastangos, kai daugelis asmenų yra susiję su projektu skirtingais aspektais. Kai kurie gali tvarkyti finansus, kiti gali tvarkyti planavimą. Taip pat yra daug komitetų, kurie siekia projekto. Tokiu atveju labai svarbu koordinuoti ir bendradarbiauti tarp asmenų. Pirmiausia apibrėžkime du žodžius. Koordinavimas gali būti apibrėžiamas kaip derybų su kitais veiksmas, siekiant veiksmingo bendradarbiavimo. Kita vertus, Bendradarbiavimas reiškia darbą kartu siekiant bendro tikslo. Tai pabrėžia, kad yra esminis skirtumas tarp koordinavimo ir bendradarbiavimo. Šiuo straipsniu siekiama geriau suprasti du žodžius ir paaiškinti skirtumą.
Kas yra koordinavimas?
Koordinavimas - tai derybų su kitais veiksmas, siekiant veiksmingo bendradarbiavimo. Tvarkant projektus ar bet kokį kitą grupės darbą organizacijose, norint gerai dirbti, būtina koordinuoti darbuotojus ir skyrius. Kai vyksta aktyvus koordinavimo procesas, lengviau perkelti informaciją iš vieno į kitą. Tai sukuria atmosferą, kai kiekvienas darbuotojas ar narys žino apie projektą ar konkretų tikslą.
Koordinavimas taip pat būtinas dalijantis ištekliais ir informacija. Paimkime išteklių dalijimosi pavyzdį. Jei vienas skyrius nežino apie išteklių naudojimą, tai gali paveikti bendrą našumą, nes jie gali vėluoti atlikti procedūras.
Paimkime kitą dalijimosi informacija pavyzdį. Konkretaus projekto atveju organizuojamas lėšų rinkimas. Renginys gali būti visiškai nelaimė dėl nepakankamo koordinavimo tarp įvairių komitetų, tokių kaip maisto komitetas, finansų komitetas ir kt. Šis chaosas atsirado dėl neefektyvaus koordinavimo. Dabar pereikime prie kito žodžio.
Kas yra bendradarbiavimas?
Skirtingai nuo koordinavimo, kuriame pabrėžiamos derybos su kitais, bendradarbiavimas reiškia darbą kartu siekiant bendro tikslo. Bendradarbiavimas yra ne tik teigiama, bet ir privaloma savybė, jei grupė nori gerai pasirodyti. Bendradarbiavimas su kitais reiškia darbą su visais komandos nariais ar darbuotojais.
Tai dažnai gali būti labai sudėtinga užduotis, nes žmonės gali turėti tendencijų, išankstinių nuostatų, savitumų ir kt. Dažnai tai tampa stipria kliūtimi bendradarbiavimui. Tačiau dirbant grupinį darbą būtina būti lankstiam, kad galėtume efektyviai dirbti su kitais ir būtų atviras. Jei darbuotojams dažnai primenama, kad jie visi siekia bendro tikslo, galima pagerinti bendradarbiavimą. Daugumoje organizacijų vyksta nesveika konkurencija, dėl kurios sumažėja darbuotojų bendradarbiavimo lygis.
Tai pabrėžia, kad nors abu procesai yra vienodai svarbūs efektyviam atlikimui, jie skiriasi vienas nuo kito. Skirtumą tarp šių dviejų galima apibendrinti taip.
Kuo skiriasi koordinavimas ir bendradarbiavimas?
Koordinavimo ir bendradarbiavimo apibrėžimai:
Koordinavimas: Koordinavimas reiškia derybų su kitais veiksmą, siekiant veiksmingo bendradarbiavimo.
Bendradarbiavimas: Bendradarbiavimas reiškia darbą kartu siekiant bendro tikslo.
Koordinavimo ir bendradarbiavimo ypatybės:
Dėmesys:
Koordinavimas: Koordinavimas pabrėžia derybas ir informacijos bei išteklių sklaidą, taip užtikrindamas veiksmingą veiklą.
Bendradarbiavimas: Bendradarbiavimas sutelktas į darbą kartu, siekiant tikslo.
Problemos:
Koordinavimas: Koordinavimo trūkumas gali sukelti painiavą ir netinkamą darbuotojų aiškinimą.
Bendradarbiavimas: Kai kurie nariai gali nenorėti bendradarbiauti su kitais. Tai gali aiškiai paveikti bendrą tikslo pasiekimą.
Vaizdo dovana: 1. "Prezidentas Reaganas surengė ovalų kabineto darbuotojų susitikimą 1981 m." [Viešasis domenas] per Wikimedia Commons 2. JAV ir Indonezijos jūreiviai traukia virvę per 2013 m. Sporto dienos renginį, skirtą palaikyti pasirengimą ir parengimą bendradarbiavimui (CARAT) 2013 m. Džakartoje, Indonezijoje, 2013 m. Gegužės 28 d. 130528-N-YU572-332 Autorius MC1 Jay C. Pugh [Viešoji nuosavybė], per Wikimedia Commons
