Skirtumas Tarp Darbo Išplėtimo Ir Praturtinimo

2024 Autorius: Mildred Bawerman | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 08:40

Darbo plėtra vs darbo praturtinimas

Bet kuriame darbe bandymai padaryti jį įdomesnį, iššūkį keliantį ir patenkinantį darbuotojus yra vadinami procesu, vadinamu darbo praturtinimu. Tai yra procesas, kurio metu bandoma sudaryti galimybes leisti darbuotojams parodyti savo talentą ta prasme, kad jie visapusiškai išnaudoja savo įgūdžius ir sugebėjimus. Kita pramonėje vartojama frazė, panaši į darbo turtinimą, yra darbo vietų plėtra. Tačiau yra aiškių darbo vietų išplėtimo ir praturtinimo skirtumų, ir šie skirtumai bus pabrėžti šiame straipsnyje.

Kas yra darbo plėtra?

Tai procesas, susijęs su didėjančia darbo pareigų ir atsakomybės sritimi bei apimtimi. Iš pradžių tai suvokia kaip iššūkį darbuotojas ir tai vertina teigiamai, tačiau, kai jis mato, kad atlygis nėra susijęs su padidėjusia atsakomybe ir jokia ankstesnė pareiga nebuvo pašalinta iš darbo, jo motyvacijos lygis žemėja. Vadovybė, pridėdama užduočių apimtį ir įvairovę, siekia suteikti įvairovės darbuotojo vykdomai veiklai. Taigi darbo išplėtimas yra darbo projektavimo technika, kai prie darbo pridedama įvairovė, siekiant sumažinti monotoniją ir padaryti darbą įdomesnį darbuotojui.

Kas yra darbo praturtinimas?

Darbo praturtinimas yra darbo projektavimo technika, kuri nėra orientuota į darbo įdominimą ir monotonijos mažinimą. Čia daugiausia dėmesio skiriama pasiekimų jausmui ir dalyvavimo darbe ir įmonėje jausmui suteikti. Asmeninio augimo jausmas ir atsakomybės jausmas yra tai, kas yra šios darbo projektavimo technikos galutinis tikslas.

Kuo skiriasi darbo plėtra nuo darbo praturtinimo?

• Darbo plėtra papildo užduotis ir darbo apimtį, kad darbas būtų įvairesnis ir įdomesnis. Ji bando išspręsti monotonijos problemą ir bando sumažinti pasikartojančius veiksmus.

• Užuot tik pridedant naujų pareigų ir atsakomybės, darbo praturtinimas bando įskiepyti įsitraukimo ir pasiekimų jausmus.

• Darbo vietų išplėtimas apima horizontalų pareigų ir atsakomybės pertvarkymą, tuo tarpu praturtinant darbą - vertikaliai pertvarkant pareigas.

• Darbuotojų gebėjimai valdyti darbuotojus išryškėja praturtinant darbą, o plečiant darbą daugiausia dėmesio skiriama monotonijos mažinimui ir darbo įvairovei.