Projekto vadovas ir projekto vadovas
Projektų vadovas ir projektų vadovas yra du vaidmenys, kurie vis labiau populiarėja verslo pasaulyje. Šiandien korporacijų pasaulyje vis daugiau dėmesio skiriama lyderystės atributams, o vadovai samdomi turint omenyje šį požymį. Taigi terminai projekto vadovas ir projekto vadovas šiek tiek neryškūs. Žmonės lyderio ir vadybininko sąvokas pradėjo vartoti pakaitomis, norėdami nurodyti žmones, kurie užima lyderio vaidmenį. Tačiau yra didelis skirtumas tarp projekto vadovo ir projekto vadovo, kurį reikia įvertinti.
Norint atsakyti į šį skirtumą, buvo keli reputacijos autorių bandymai. Maxwellas savo 2005 m. Knygoje „360 laipsnių lyderis“parašė, kad vadovas dirba su procesais, o vadovas - su žmonėmis. Kotteris žengė dar vieną žingsnį, kai parašė, kad vadovas yra asmuo, susijęs su planavimu, biudžeto sudarymu, organizavimu, personalo valdymu, kontrole ir problemų sprendimu, o vadovas yra asmuo, susijęs su krypties nustatymu, žmonių derinimu, jų motyvavimu ir įkvėpimu. „Kotter“valdymas ir vadovavimas yra du skirtingi terminai, kiekvienas turintis savo ypatybes ir funkcijas. Tačiau jam tiek projekto vadovas, tiek projekto vadovas yra būtini nuolat kintančioje ir sudėtingoje verslo aplinkoje.
Projekto vadovas yra asmuo, vadovaujantis komandai ir pasirinktas stebėti ir valdyti žemesnio lygio ar technines projekto detales. Kita vertus, projekto vadovas yra atsakingas už visą projektą ir paprastai neturi techninės patirties, kaip projekto vadovas. Projekto vadovas yra atsakingas už projekto vadovą ir atsiskaito jam.
Projekto vadovas yra sutelktas į vidinę projekto pusę ir užtikrina, kad jo komanda efektyviai ir efektyviai dirbtų, kad užbaigtų projektą laiku. Kita vertus, projekto vadovas nukreipia akis į išorinę projekto pusę. Jis užtikrina, kad projektas būtų ne tik laiku užbaigtas, bet ir galutinis produktas ar paslauga atitiktų galutinio kliento reikalavimus.
Būtent projekto vadovas kalba projekto vadovas, norėdamas sekti projekto pažangą. Projekto vadovui mokama mažiau ir jis turi mažesnę valdžią ar įtaką nei projekto vadovas.
Trumpai:
• Projekto vadovas ir projekto vadovas yra du terminai, kurie painioja daugelį, nes abu turi panašią reikšmę
• Projekto vadovas yra labiau techninio pobūdžio ir yra atsakingas už projekto užbaigimą, naudodamas savo komandą efektyviai ir efektyviai. Kita vertus, projekto vadovui tenka platesnis vaidmuo, nes jis turi užtikrinti, kad baigtas projektas atitiktų galutinių klientų poreikius ir reikalavimus
• Projekto vadovas yra pavaldus projekto vadovui, taip pat turi mažesnį autoritetą.
