Vadovo funkcijos ir vadovų vaidmenys
Vadybinės funkcijos skiriasi nuo to, kad vadovo funkcijos apima pagrindines vadovo pareigas ir atsakomybę, o vadovo funkcijos - veiksmus, kurių reikia imtis norint atlikti verslo operacijas. Pavyzdžiui, valdymo funkcijos apima planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kt., O vaidmenys - režisūrą, sprendimų priėmimą ir kt. Šių vaidmenų dydis priklauso nuo organizacijos masto.
Kas yra vadybinės funkcijos?
Vadybinės funkcijos apima vadovo pareigas ir atsakomybę. Organizacijoje vadovas yra atsakingas už pagrindinių funkcijų atlikimą, pvz., Planavimą, organizavimą, vadovavimą / vadovavimą, koordinavimą ir kontrolę.
Planavimas reiškia organizacijos tikslų nustatymą ir geriausią būdą jiems pasiekti. Sprendimų priėmimas taip pat yra planavimo proceso dalis, apimanti veiksmų pasirinkimą iš daugybės alternatyvų. Planavimas ir sprendimų priėmimas padeda išlaikyti vadovų efektyvumą, nes jie yra būsimos veiklos vadovai.
Kai vadovas nustato tikslus ir parengia tinkamus planus, kita valdymo funkcija yra organizuoti žmones ir kitus išteklius. Organizavimas apima veiklos ir išteklių grupavimo nustatymą. Tada trečioji funkcija yra vadovavimas / režisavimas. Vadovavimas - tai visuma procesų, naudojamų organizacijos nariams paskatinti bendradarbiauti siekiant organizacijos interesų. Kita funkcija yra veiklos koordinavimas ir kontrolė. Tai būtina norint užtikrinti sklandų darbo eigą ir stebėti organizacinius procesus.
Visi organizacijų vadovai vykdo šias funkcijas tvarkydami verslo operacijas, tačiau jų efektyvumas skiriasi, nes tai priklauso nuo kiekvienos jų kompetencijos ir patirties.
Kas yra vadovų vaidmenys?
Vadovas atlieka įvairius vaidmenis pagal situacijos organizacijoje tipą. Anot Henry Mintzbergos, vadovus pirmiausia galima suskirstyti į tris kategorijas:
• Tarpasmeniniai - vaidmenys, susiję su žmonių sąveika.
• Informacinis - šį vaidmenį sudaro dalijimasis informacija ir jos analizavimas.
• Sprendimas - šis vaidmuo apima užduotis, susijusias su sprendimų priėmimu.
Kalbant apie tarpasmeninius vaidmenis, yra trys vaidmenų tipai; figūra, lyderis, ryšininkas. Pagal šią kategoriją vadovas, veikiantis kaip figūra, dalyvauja vykdant funkcijas organizacijos vardu. Kai vadovas veikia kaip lyderis, jis / ji dalyvauja samdant, mokant ir stebint darbuotojų rezultatus. Pagaliau vadybininkai, veikiantys kaip ryšininkai, tarnauja kaip koordinatoriai arba yra ryšys tarp žmonių, grupių ar organizacijų.
Pagal informacinio vaidmens kategoriją vadovas veikia kaip stebėtojas, skleidėjas ir atstovas spaudai, o tai apima informacijos apdorojimą. Kaip stebėtojas, vadovas aktyviai ieško informacijos, kuri gali būti naudinga. Kaip skleidėjas, vadovas perduoda informaciją kitiems darbo vietoje. Atstovas spaudai oficialiai perduoda informaciją ne organizacijos žmonėms.
Pagal lemiamų vaidmenų kategoriją vadovas veikia kaip verslininkas, sutrikimų tvarkytojas, išteklių paskirstytojas ir kaip derybininkas. Kaip verslininkas, vadovas veikia kaip savanoriškas pokyčių iniciatorius. Kaip trikdžių tvarkytojas, vadovas sprendžia problemas, susijusias su streikais, autorių teisių pažeidimais ar su viešaisiais ryšiais susijusias problemas. Kaip išteklių paskirstytojas, vadovas nusprendžia, kaip reikia paskirstyti išteklius. Kaip derybininkas, vadovas turi susitarti su tiekėjais, klientais ir kt.
Tvarkydami kasdienes verslo operacijas, vadovai turi atlikti visus šiuos svarbius atsakingo darbuotojo vaidmenis organizacijos vardu.
Kuo skiriasi vadovo funkcijos ir vadovo vaidmenys?
• Kiekvienoje organizacijoje vadovas yra atsakingas už pagrindinių funkcijų vykdymą - planavimą, organizavimą, vadovavimą, koordinavimą ir kontrolę.
• Panašiai, vadovas turi atlikti įvairius vaidmenis, vykdydamas įvairias veiklas, tokias kaip tarpasmeninis vaidmuo, informacinis vaidmuo ir lemiamas vaidmuo. Jie gali būti toliau skirstomi į šias tris kategorijas:
