Pagrindinis skirtumas - aktyvus ir reaktyvus rizikos valdymas
Prieš skaitydami apie skirtumą tarp aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo pirmiausia pažiūrėkime, kas yra rizikos valdymas. Klaidos yra dažnos bet kurioje darbo aplinkoje. Tokios klaidos gali atsirasti dėl žmogaus klaidų, netikėtų avarijų, stichinių nelaimių ir trečiųjų šalių sprendimų, turinčių įtakos organizacijai. Tokių klaidų galima išvengti arba jų išvengti. Tokių klaidų sumažinimo ir padarinių sušvelninimo incidento metu planas yra žinomas kaip rizikos valdymas. Tai apima rizikos nustatymą, vertinimą ir prioritetų nustatymą. Rizikos valdymo tikslas yra nukreipti neapibrėžtumo poveikį verslui. Dabar sutelkime dėmesį į aktyvų ir reaktyvų rizikos valdymą. Nors abiejų tikslas yra tas pats, procesas ir rizikos nustatymas išskiria šiuos du rizikos valdymo stilius. Pagrindinis skirtumas tarp aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo yra tas, kad reaktyviosios rizikos valdymas yra atsakas pagrįstas rizikos valdymo metodas, kuris priklauso nuo avarijų įvertinimo ir auditu pagrįstų išvadų, o aktyvus rizikos valdymas yra adaptyvi, uždaros ciklo grįžtamojo ryšio valdymo strategija, pagrįsta matavimais. ir stebėjimas.
Kas yra reaktyvus rizikos valdymas?
Reaktyvus rizikos valdymas dažnai lyginamas su gaisro gesinimo scenarijumi. Reaktyvus rizikos valdymas pradeda veikti įvykus avarijai arba po audito nustatomos problemos. Nelaimė tiriama ir imamasi priemonių išvengti panašių įvykių ateityje. Be to, bus imtasi priemonių sumažinti neigiamą incidento poveikį verslo pelningumui ir tvarumui.
Reaktyvus rizikos valdymas surašo visus ankstesnius nelaimingus atsitikimus ir juos dokumentuoja, kad surastų klaidas, dėl kurių įvyko avarija. Prevencinės priemonės yra rekomenduojamos ir įgyvendinamos naudojant reaktyviosios rizikos valdymo metodą. Tai ankstesnis rizikos valdymo modelis. Reaktyvus rizikos valdymas gali labai vėluoti darbo vietoje dėl nepasirengimo naujoms avarijoms. Nepasiruošus sprendimo procesas yra sudėtingas, nes avarijos poreikių tyrimo ir sprendimo priežastis apima dideles išlaidas ir daug jų pakeitimų.
Kas yra aktyvus rizikos valdymas?
Priešingai nei reaktyviosios rizikos valdymas, proaktyvus rizikos valdymas siekia nustatyti visas susijusias rizikas anksčiau, dar prieš įvykstant incidentui. Dabartinė organizacija turi spręsti sparčių aplinkos pokyčių erą, kurią lemia technologijų pažanga, reguliavimo panaikinimas, arši konkurencija ir didėjantis visuomenės susirūpinimas. Taigi rizikos valdymas, pagrįstas praeities įvykiais, nėra tinkamas pasirinkimas bet kuriai organizacijai. Todėl reikėjo naujo mąstymo rizikos valdymo srityje, kuris atvėrė kelią proaktyviam rizikos valdymui.
Proaktyvus rizikos valdymas gali būti apibrėžiamas kaip „Adaptyvi, uždaro ciklo grįžtamojo ryšio valdymo strategija, pagrįsta matavimais, esamo saugos lygio stebėjimu ir planuojamu aiškiu tiksliniu saugos lygiu su kūrybišku intelektualumu“. Apibrėžimas susijęs su žmonių, turinčių didelį saugumo jausmą, lankstumu ir kūrybine intelektine galia. Nors žmonės yra klaidų šaltinis, jie taip pat gali būti labai svarbus saugos šaltinis, atsižvelgiant į aktyvų rizikos valdymą. Be to, uždaro ciklo strategija reiškia ribų nustatymą, kad jos veiktų. Laikoma, kad šios ribos turi saugų veikimo lygį.
Nelaimingų atsitikimų analizė yra aktyvaus rizikos valdymo dalis, pagal kurią sudaromi avarijų scenarijai ir nustatomi pagrindiniai darbuotojai ir suinteresuotieji subjektai, galintys sukelti avarijos klaidą. Taigi, praeities nelaimės yra svarbios ir aktyviai valdant riziką.
Kas yra tarp aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo?
Dabar apžvelgsime dviejų rizikos valdymo metodų skirtumus.
Proaktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo apibrėžimas
Reaktyvus: „Atsakymu pagrįstas rizikos valdymo metodas, kuris priklauso nuo avarijos įvertinimo ir auditu pagrįstų išvadų.“
Proaktyvus: „Adaptyvi, uždaro ciklo grįžtamojo ryšio valdymo strategija, pagrįsta matavimais, dabartinio saugos lygio ir planuoto aiškaus tikslinio saugos lygio stebėjimu, kuriant intelektualumą“
Aktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo tikslas
Reaktyvus rizikos valdymas: Reaktyvus rizikos valdymas bando sumažinti tų pačių ar panašių avarijų, kurios įvyko praeityje, tendenciją kartotis ateityje.
Proaktyvus rizikos valdymas: Aktyvus rizikos valdymas bando sumažinti bet kokio įvykio tendenciją ateityje, nustatydamas veiklos ribas, kai peržengus ribą gali įvykti nelaimė.
Proaktyvaus ir reaktyvaus rizikos valdymo ypatybės
Laikas
Reaktyviosios rizikos valdymas: Reaktyviosios rizikos valdymas priklauso tik nuo ankstesnės atsitiktinės analizės ir atsako.
Proaktyvus rizikos valdymas: Aktyvus rizikos valdymas sujungia mišrų praeities, dabarties ir ateities prognozavimo metodą prieš ieškant sprendimų, kaip išvengti rizikos.
Lankstumas
Reaktyvus rizikos valdymas: Reaktyvus rizikos valdymas neprilygsta prognozavimui, kūrybiškumui ir žmonių gebėjimams spręsti problemas, o tai daro jį mažiau lankstų pokyčiams ir iššūkiams.
Proaktyvus rizikos valdymas: Aktyvus rizikos valdymas apima kūrybinį mąstymą, numatymą. Be to, nuo nelaimingo atsitikimo šaltinio sumažinimo priklauso žmogaus savybė. Taigi tai leidžia labai prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos.
Čia mes išsamiai aprašėme aktyvų ir reaktyvų rizikos valdymą ir dviejų rizikos valdymo metodų skirtumus. Proaktyvus rizikos valdymas yra labiau patartinas ir dabartinės organizacijos jį pritaiko.
Vaizdo malonumas: „Rizikos valdymo elementai“. (Viešasis domenas) per „Wikimedia Commons“
