Pagrindinis skirtumas - verslo strategija ir rinkodaros strategija
Skirtumas tarp įmonės strategijos ir rinkodaros strategijos turi painiavos elementą, nes abu sutampa arba iš dalies sutampa. Taigi, palyginimas gali būti painus. Tačiau išsamus kiekvieno termino supratimas gali pašalinti šią painiavą. Pirmiausia turėtume suprasti strategijos prasmę. Žodį „Strategija“galima interpretuoti labai daug. Tačiau, paprastai suvokiant vadovą, tai yra tikslų nustatymas ir planavimas ilgalaikėje perspektyvoje. Paprastai strategijos orientuojasi į ilgesnį nei 5 metų laikotarpį. Trumpalaikiai tikslai yra žinomi kaip taktika. Šis ilgalaikis planavimas ir tikslų nustatymas gali būti parengtas visai organizacijai, kiekvienam skyriui ar kiekvienam strateginiam verslo padaliniui (SBU). Čia atsiranda įmonės strategija ir rinkodaros strategija. Pagrindinis skirtumas tarp įmonės strategijos ir rinkodaros strategijos yra tas, kad įmonės strategija yra ilgalaikis organizacijos planavimas, nurodantis kryptį ir tikslą, o rinkodaros strategija yra pagrindinis tikslas padidinti pardavimus ir tvariai padidinti konkurencinį pranašumą. Tikslingas kiekvienos strategijos rezultatas ir kiekvienos strategijos tikslas apibrėžia skirtumą tarp jų, kuris bus išsamiai aprašytas toliau.
Kas yra įmonės strategija?
Korporatyviniai reiškia organizaciją. Taigi, įmonės strategija yra bendra įmonės strategija. Tai nurodo įmonės kelionių kryptį ateityje. Įmonės strategiją galima apibrėžti kaip ilgalaikį organizacijos planavimą, nurodantį kryptį ir tikslą. Nurodymas reiškia būdą, kuriuo įmonė nori pasiekti galutinius tikslus. Tikslas gali būti augimas, išlaikymas / išlikimas arba derlius. Be to, įmonės strategija apibrėžia rinkas ir verslus, kuriuose įmonė tikisi veikti. Bendrovė gali deramai pagrįsti patekti į naujas rinkas arba išeiti iš esamų rinkų, kurios visos yra įmonės strategijos galimybės.
Įmonės strategijai įtaką daro jos kultūra, suinteresuotieji subjektai, ištekliai, rinkos, kurioje veikia įmonė, aplinka, vizija ir misija ir kt. Įmonės strategija pirmiausia gali būti sutelkta į organizacinės struktūros, pelningumo, balanso patobulinimų, pokyčių valdymo sritis., įvairinimas, priklausomybės nuo vieno segmento ir bendros įmonės mažinimas. Tokios užduotys yra labiau nukreiptos į organizacijos politikos sprendimus ir lemia didelius organizacijos pokyčius. Kitose subsektoriaus strategijose daugiau dėmesio skiriama kasdieniniam tobulinimui ir veiklai.
Kas yra rinkodaros strategija?
Rinkodara yra esminė bet kurios organizacijos funkcija, kurią vykdo visos organizacijos skyrius. Pardavimai yra rinkodaros funkcijos dalis. Pagrindinė rinkodaros skyriaus užduotis yra pardavimų didinimas ir konkurencinio pranašumo gerinimas. Taigi rinkodaros strategiją galima apibrėžti kaip pagrindinį tikslą didinti pardavimus ir tvariai didinti konkurencinį pranašumą. Rinkodaros strategijoje naudojami rinkodaros deriniai kuriant ateities planus. Įprastą rinkodaros rinkinį sudaro produktas, vieta (paskirstymas), kaina ir reklama. Šiais laikais žmonės, procesai ir daiktiniai įrodymai taip pat buvo įtraukti į įprastą rinkodaros įrankių rinkinį.
Rinkodaros strategija atstovauja tik vieną organizacijos plėtros etapą ar vieną funkciją. Rinkodaros strategija gali apimti visus rinkodaros planavimo aspektus, įskaitant kasdienes funkcijas, trumpalaikį tikslų nustatymą, naujų produktų kūrimą, klientų aptarnavimą ir kt.
Kuo skiriasi įmonės strategija nuo rinkodaros strategijos?
Prieš analizuojant šių dviejų terminų skirtumus, labai svarbu atkreipti dėmesį į šių dviejų sąsajas. Organizaciją sudaro daugybė departamentų ir funkcijų, tokių kaip rinkodara, finansai, žmogiškieji ištekliai, gamyba, IT ir kt. Veiksminga organizacija matoma tik tada, kai visi skyriai bendradarbiauja sklandžiai. Įmonių strategija taip pat panaši. Visi padaliniai turi dirbti kartu kaip komanda, kad pasiektų įmonės strategijos tikslus. Taigi, įmonės strategija neturėtų pažeisti departamento strateginių tikslų ar klientų siekių. Tai reikia suderinti su departamentų strategijomis. Tai tinka ir rinkodaros strategijai. Pavyzdžiui, įmonė gali planuoti sąnaudų mažinimą naudodama korporatyvinę strategiją. Šiuo tikslu jie negali pakenkti savo produktų kokybei naudodami pigias medžiagas ir nekvalifikuotą darbo jėgą. Tai pakenks rinkodaros strategijai, kai klientui pateikiamas geriausias produktas. Taigi, klientai nusisuks nuo organizacijos. Todėl įmonės strategija turėtų tinkamai atsižvelgti į esamas departamentų strategijas jos ateities planuose. Abu turi susiburti, kad visa organizacija pasisektų. Dabar mes pažvelgsime į skirtumus.
Įmonės strategijos ir rinkodaros strategijos apibrėžimas
Įmonės strategija: „Ilgalaikis organizacijos planavimas, nurodant kryptį ir tikslą“.
Rinkodaros strategija: „pagrindinis tikslas - tvariai padidinti pardavimus ir padidinti konkurencinį pranašumą“.
Įmonės strategijos ir rinkodaros strategijos ypatumai
Laiko juosta
Įmonės strategija: Įmonės strategija numato ilgalaikes kryptis ir ilgalaikį planavimą.
Rinkodaros strategija: Rinkodaros strategija yra apie kasdienes funkcijas, našumą ir rezultatus.
Platus
Įmonės strategija: Įmonės strategija apima visą organizaciją.
Rinkodaros strategija: Rinkodaros strategija atspindi tik vieno departamento funkciją ir būsimą veiksmų kryptį.
Orientacija
Bendrovės strategija: įmonės strategija turėtų atitikti vidinę ir išorinę aplinką, kad būtų galima pasinaudoti geriausiomis galimybėmis ir apsaugoti organizaciją nuo grėsmių.
Rinkodaros strategija: Rinkodaros strategija bus labiau orientuota į funkcinius ir profesinius požymius.
Tikslo vertinimas
Įmonės strategija: įgyvendinant įmonės strategiją, tikslų siekimas vertinamas iš bendros kolektyvinės perspektyvos.
Rinkodaros strategija: Rinkodaros strategijoje tikslai būtų buvę suskirstyti į tikslus. Taigi vertinimas taip pat būtų pagrįstas tokiais nustatytais tiksliniais rezultatais.
Sėkmės įrodymai
Verslo strategija: Akivaizdu, kad įmonės strategija yra sėkminga, gali būti liudijama ar pastebima tik ilgainiui.
Rinkodaros strategija: rinkodaros strategijos sėkmę akivaizdžiai galima parodyti per trumpą laiką. Kartais rezultatai gali būti greiti.
Pirmiau mes trumpai apibūdinome skirtumus tarp įmonės ir rinkodaros strategijos. Nors abi organizacijos turi didelių skirtumų, abi organizacijos turi veikti harmoningai, kad organizacija klestėtų.