Atlygis vs paskatinimas
Apdovanojimai ir paskatos yra žmogiškųjų išteklių valdymo metodai, kuriuos darbdaviai naudoja efektyviai valdydami savo darbo jėgą. Apdovanojimai ir paskatos darbo vietoje naudojami motyvacijai, moralei gerinti, produktyvumui didinti ir darbuotojams skatinti prisidėti prie geriausios darbo kokybės. Apdovanojimai ir paskatos yra naudingi tiek darbdaviams, tiek darbuotojams, nes tai palengvina teigiamos darbo aplinkos kūrimą. Tačiau yra keletas skirtumų tarp to, kaip kiekvienas mechanizmas naudojamas šiam tikslui. Straipsnyje pateikiama aiški kiekvieno apžvalga ir paaiškinami atlygio ir paskatų panašumai ir skirtumai.
Kas yra atlygis?
Atlygis yra nauda, kuri suteikiama pripažįstant pasiekimus, tarnybą, pagirtiną elgesį ir pan. Atlygis darbuotojui skiriamas tik pateikus jo teigiamo elgesio ir pasiekimų įrodymus. Atlygio tikslas yra parodyti darbuotojams, kad jų darbas ir pastangos yra vertinami ir yra vertinami už jau atliktą darbą, taip pat motyvacija nuolat gerinti savo darbo kokybę. Apdovanojimai gali būti pinigai arba netgi nepiniginiai. Piniginiai atlygiai gali būti atlyginimų didinimas, premijos ir pan. Nepiniginio atlygio pavyzdžiai yra paaukštinimai, apmokamas laisvas laikas, lankstus darbo laikas ir kt.
Kas yra paskata?
Paskatos yra nauda, kuri žadama darbuotojams motyvuoti juos kuo geriau pasiekti ir nuolat gerinti savo elgesį, produktyvumą ir našumą. Skatinamos darbuotojams, kurių darbo rezultatai nesiekia normos, ir skatinami juos pasiekti norimą darbo lygį ar užsibrėžtą tikslą. Paskatos pavyzdys galėtų būti „apdovanoti 200 USD dovanų kuponą darbuotojui, kurio mėnesio pardavimai padidėjo 30%“. Kitų paskatų pavyzdžiai yra pardavimo komisiniai, darbuotojų akcijų pasirinkimo sandoriai, geresnės biurų ir darbo erdvės, didesnės išmokos ir kt. Paskatos paskata yra motyvuoti ir skatinti darbuotojus siekti norimų rezultatų, efektyvumo ir produkcijos lygio.
Kuo skiriasi paskata ir atlygis?
Nepaisant to, kad jie motyvuoja ir skatina darbuotojus siekti geresnių rezultatų, tarp jų yra keletas skirtumų. Pagrindinis skirtumas slypi laiko juostose, kuriomis kiekvienas yra siūlomas. Atlygis siūlomas užbaigus darbą ir darbuotojui įrodžius savo vertę. Iš anksto siūloma paskata, skirta pagerinti darbuotojų, neatitinkančių numatytų standartų ar užsibrėžtų tikslų, rezultatus.
Nors atlygiai yra išmokos darbuotojams, kurių rezultatai šiuo metu yra geri, paskatos suteikiamos darbuotojams, kurių darbo rezultatai nėra lygūs. Paskata yra skatinimas dirbti geriau, o kai darbuotojas pasiekia numatytų tikslų, paskata tampa atlygiu, kuriuo darbuotojas gauna žadamą naudą. Tiek apdovanojimai, tiek paskatos turi daug pagrindinių privalumų. Kalbant apie darbuotoją, didėja moralė, motyvacija ir pasitenkinimas darbu, o tai lemia teigiamą darbo aplinką. Kita vertus, darbdaviai gali pasinaudoti padidėjusiu efektyvumu ir produktyvumu, o tai gali būti didesnis pelningumas.
Santrauka:
Atlygis ir paskata
• Apdovanojimai ir paskatos yra žmogiškųjų išteklių valdymo metodai, kuriuos darbdaviai naudoja efektyviai valdydami savo darbo jėgą.
• Apdovanojimai ir paskatos yra naudojami darbo vietoje, siekiant motyvacijos, pagerinti moralę, padidinti produktyvumą ir paskatinti darbuotojus prisidėti prie geriausios darbo kokybės.
• Atlygis yra nauda, teikiama pripažįstant pasiekimus, tarnybą, pagirtiną elgesį ir kt.
• Atlygis darbuotojui skiriamas tik po to, kai jis pateikia teigiamo elgesio ir pasiekimų įrodymus.
• Paskatos yra nauda, kuri žadama darbuotojams motyvuoti juos siekti geriausių rezultatų ir nuolat gerinti savo elgesį, produktyvumą ir našumą.
• Skatinamos darbuotojos, kurios dirba žemiau normų, ir skatinamos juos pasiekti norimą darbo lygį ar užsibrėžtą tikslą.
• Pagrindinis skirtumas yra laiko juostos, kuriomis kiekvienas yra siūlomas. Atlygis siūlomas baigus darbą ir darbuotojui įrodžius savo vertę. Iš anksto siūloma paskata, skirta pagerinti darbuotojų, neatitinkančių numatytų standartų ar užsibrėžtų tikslų, rezultatus.
