Skirtumas Tarp Linijos Tarnybos Ir Personalo Tarnybos

2024 Autorius: Mildred Bawerman | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 08:40

Pagrindinis skirtumas - linijos tarnyba ir personalo valdžia

Pagrindinis skirtumas tarp tiesioginės valdžios ir personalo valdžios yra tas, kad tiesioginė valdžia atspindi aukštesnių ir pavaldžių santykius, kuriems būdinga sprendimų priėmimo galia, o personalo valdžia nurodo teisę į patarimus, kaip pagerinti tiesioginių darbuotojų efektyvumą atliekant savo pareigas. Autoritetas yra susijęs su sprendimų priėmimo galia, kuri yra pagrindinis bet kokio tipo organizacijos aspektas. Linijinė ir personalo valdžia atitinka dviejų tipų darbuotojus; linijos personalas ir personalo personalas. Tiesioginio personalo ir personalo vaidmuo skiriasi; taigi skiriasi ir valdžios lygiai.

TURINYS

1. Apžvalga ir pagrindiniai skirtumai

2. Kas yra linijos valdžia

3. Kas yra personalo valdžia

4. Palyginimas vienas su kitu - linijos tarnyba ir personalo valdžia

5. Santrauka

Kas yra linijos valdžia?

Linijinė valdžia yra valdžios tipas, atspindintis aukštesniųjų ir pavaldinių santykius. Tai yra pats svarbiausias organizacijos autoritetas, kuriam būdinga sprendimų priėmimo galia. Tiesioginis autoritetas yra vyraujantis komponentas, naudojamas įmonėse, turinčiose linijinę organizacinę struktūrą, kai tiesioginės valdžios linijos kyla iš aukščiausio vadovo, o atsakomybės linijos - priešinga kryptimi.

Linijinė valdžia yra „iš viršaus į apačią“požiūris į valdymą, kai sprendimus priima aukščiausioji vadovybė ir apie juos pranešama žemesnio lygio darbuotojams hierarchijoje (sistema, kurioje darbuotojai yra klasifikuojami pagal santykinį statusą). Tiesioginiai vadovai yra paskirti valdyti komandas, kurios veikia siekdamos numatyto rezultato. Organizacijos, turinčios tiesioginę valdžią, leidžia geriau vykdyti vieningą kontrolę.

Tiesioginis autoritetas yra ne toks sudėtingas atsakomybės paskirstymo būdas, nes kiekvienas darbuotojas aiškiai supranta savo pareigas ir aiškias valdžios bei atsakomybės linijas. Tačiau kadangi tai yra „iš viršaus į apačią“metodas, tai dažnai lemia vienpusį bendravimą. Sprendimus priima aukščiausioji vadovybė, o žemesnio lygio darbuotojų skundai ir pasiūlymai negali būti perduodami aukščiausiajai institucijai. Žemesnio lygio darbuotojai yra arčiau klientų. Taigi jų patirtį ir pasiūlymus reikėtų įtraukti į sprendimų priėmimą.

01 pav. Organizacijos hierarchija yra tiesiogiai susijusi su linijos valdžia

Kas yra personalo valdžia?

Personalo valdžia nurodo teisę į patarimus, kaip pagerinti tiesioginių darbuotojų efektyvumą atliekant savo pareigas. Personalo darbuotojai paprastai yra nepriklausomi darbuotojai, nepranešantys apie tiesioginius vadovus, ir jie gali būti išorės darbuotojai, laikinai įdarbinti tam tikrai užduočiai atlikti. Tai yra labai specializuoti asmenys, todėl dirba dėl savo ekspertinių žinių ir gebėjimo suteikti įmonei pridėtinę vertę.

Personalo personalas gali būti įdarbintas ne visų tipų organizacijose. Kadangi jie yra labai specializuoti, jų įdarbinimo išlaidos yra didesnės. Taigi mažoms organizacijoms jie gali būti neįperkami. Tačiau kuo didesnė organizacija, tuo didesnis poreikis ir galimybės įdarbinti personalo darbuotojus, nes reikia patirties įvairiose srityse. Taigi organizacijos dydis yra reikšmingas veiksnys nustatant, ar reikia įdarbinti personalo darbuotojus.

Personalo darbuotojai gali dirbti ne visą darbo dieną organizacijoje, teikdami savo patirtį. Kai kurie iš jų gali net suteikti organizacijai patariamąjį vaidmenį, o ne užsiimti verslo operacijomis. Personalo vadybininkai papildo tiesioginių vadovų darbą, nes tiesioginiai vadovai gali skirti daugiau laiko įprastinei veiklai ir su tuo susijusiam sprendimų priėmimui, kai personalo personalas dirba specializuotą darbą. Tačiau personalo valdžiai nėra suteikta teisė priimti sprendimus, kurie paveiks visą įmonę, tik konkrečioje srityje, už kurią jie yra atsakingi.

Labai svarbu, kad tiek tiesioginis, tiek personalo darbuotojai glaudžiai bendradarbiautų, kad užtikrintų operacijų efektyvumą. Tačiau praktikoje konfliktų tarp linijos ir personalo darbuotojų galima pastebėti dėl kartais sutampančių pareigų, dėl kurių internas sumažina abiejų efektyvumą.

Kuo skiriasi tiesioginė tarnyba ir personalo tarnyba?

Skirtingas straipsnis viduryje prieš lentelę

Linijos tarnyba vs personalo valdžia
Linijinė valdžia yra valdžios tipas, atspindintis aukštesnių ir pavaldesnių santykius, kuriems būdinga sprendimų priėmimo galia.	Personalo valdžia nurodo teisę į patarimus, kaip pagerinti tiesioginių darbuotojų efektyvumą atliekant savo pareigas.
Pagrindinė atsakomybė
Tiesioginiai vadovai yra atsakingi už darbuotojų nukreipimą, motyvavimą ir priežiūrą siekiant organizacinių tikslų.	Pagrindinė linijos personalo pareiga yra teikti ekspertų konsultacijas ir paramą linijos darbuotojams, kad operacijos vyktų sklandžiai.
Specializacija
Specializacijos lygis yra žemas vadovaujantis valdžia.	Didelė specializacija matoma personalo valdžioje.
Prisitaikymas prie aplinkos
Linijinė valdžia dažniausiai tinka mažoms ir vidutinėms organizacijoms.	Personalo valdžia gali atnešti didesnę naudą didelio masto organizacijoms.

Santrauka - „Line Authority“ir „Staff Authority“

Skirtumas tarp tiesioginės valdžios ir personalo valdžios priklauso nuo personalo, kuriam suteikiami įgaliojimai. Sprendimų priėmimo galia įprastoje veikloje siejama su tiesiogine valdžia, o personalo valdžia užsiima specializuotu darbu, kuris teikia pagalbą tiesioginiams darbuotojams. Nors tiesioginį autoritetą galima pastebėti visų tipų organizacijose, personalo valdžia yra atrinktose organizacijose, ypač didelio masto organizacijose.