Skirtumas Tarp PDCA Ir PDSA

Turinys:

Skirtumas Tarp PDCA Ir PDSA
Skirtumas Tarp PDCA Ir PDSA

Video: Skirtumas Tarp PDCA Ir PDSA

Video: Skirtumas Tarp PDCA Ir PDSA
Video: Цикл Деминга. 4 стадии PDCA | Naked BPM 2024, Gegužė
Anonim

Pagrindinis skirtumas - PDCA ir PDSA

PDCA ir PDSA yra du plačiai naudojami tobulinimo būdai, skirti proceso tobulinimui. Šie metodai yra žinomi kaip „Plan-Do-Check-Act“(PDCA) ir „Plan-Do-Study-Act“(PDSA) ir yra tinkami daugeliui tobulinimo projektų. PDSA yra PDCA kūrinys, o pagrindinis skirtumas tarp PDCA ir PDSA yra tas, kad PDCA yra pasikartojantis keturių pakopų modelis (Plan, Do, Check, Act), naudojamas nuolatiniam verslo procesų valdymo tobulinimui pasiekti, o PDSA yra pasikartojantys Plano etapai, Daryti, mokytis ir veikti. Abi sąvokas pristatė daktaras Edwardas Demingas.

TURINYS

1. Apžvalga ir pagrindiniai skirtumai

2. Kas yra PDCA

3. Kas yra PDSA

4. Palyginimas kartu - PDCA ir PDSA

5. Santrauka

Kas yra PDCA?

PDCA yra pasikartojantis keturių pakopų modelis („Plan“, „Do“, „Check“ir „Act“), naudojamas nuolatiniam verslo procesų valdymo tobulinimui pasiekti. Jį 1950 m. Pristatė dr. Edwardas Demingas. PDCA etapai sudaro TQM (visiško kokybės valdymo) pagrindą. ir ISO 9001 kokybės standartai. Šis modelis yra plačiai ir sėkmingai įgyvendinamas daugelyje verslo sričių, įskaitant, bet neapsiribojant, gamybos valdymą, tiekimo grandinės valdymą, projektų valdymą ir žmogiškųjų išteklių valdymą.

Skirtumas tarp PDCA ir PDSA
Skirtumas tarp PDCA ir PDSA

1 paveikslas: PDCA ciklas

Kiekviename etape reikėtų atsižvelgti į šiuos elementus.

Planas

Tai yra proceso pradžia, ir sprendimų priėmėjai turėtų imtis reikiamų iniciatyvų, kad suprastų dabartinio proceso neefektyvumo pobūdį ir kodėl pokyčiai turėtų būti įgyvendinti. Šiame etape taip pat svarbu užduoti klausimus, pavyzdžiui, kokie yra geriausi pokyčių padarymo būdai ir kokios yra to įgyvendinimo išlaidos ir nauda.

Daryk

Tai yra numatytų patobulinimų įgyvendinimo etapas. Darbuotojų, kuriuos paveikė pokyčiai, parama yra gyvybiškai svarbi, todėl pirmiausia jie turėtų būti aiškiai informuoti apie pokyčius ir kodėl jie vykdomi. Po to pakeitimus galima įgyvendinti, kaip planuota. Jei bet kokio tipo darbuotojų pasipriešinimas išsivysto net ir po tinkamo bendravimo, sprendimų priėmėjai turėtų sugebėti įgyvendinti tinkamas priemones.

Patikrinti

Tikrinimo etape sprendimų priėmėjai įvertina, ar buvo pasiektas numatytas rezultatas. Norint „patikrinti“, reikia palyginti tikrus rezultatus su laukiamais rezultatais.

Aktas

„Act“etapo procedūra priklauso nuo patikrinimo etape pateiktų išvadų. Jei patikrinimo etapas įrodė, kad proceso tobulinimas buvo pasiektas atlikimo etape, įmonė turėtų toliau veikti pagal naujus procesus.

Kas yra PDSA?

PDSA yra proceso tobulinimo ciklas, apimantis pasikartojančius planavimo, atlikimo, tyrimo ir veikimo etapus. Nors bendras PDSA ciklas yra naudingas, kai naudojamas tobulinimo procesuose, daugelio kokybės specialistų nuomone, patikrinimo etapas buvo nepakankamas. Patikrinimo proceso etapas buvo skirtas tiesiog įvertinti pagerėjimą ir pereiti į „Veiksmo“etapą. Taigi 1986 m. Demingas nusprendė pakeisti savo PDCA aprašą, kad pabrėžtų tikrinamos metrikos reikšmės apmąstymo svarbą, todėl PDSA atsirado pakeičiant tikrinimo etapą „tyrimo“etapu.

Pagrindinis skirtumas -PDCA ir PDSA
Pagrindinis skirtumas -PDCA ir PDSA

2 paveikslas: PDSA ciklas

PDSA tyrimo etapo logika yra pašalinti PDCA patikrinimo etapo trūkumus, pabrėžiant ne tik tikrinimo, bet ir tų žinių panaudojimo svarbą siekiant geriau suprasti procesą, kurį patobulino, svarbą. Tyrimo etapas apima ne tik supratimą, ar buvo atlikti numatyti proceso patobulinimai, bet ir kritinę bei analitinę apžvalgą, ar procesas tobulėjo ir kokiais būdais jis tobulėjo. Šio tipo išsami analizė tampa svarbi, norint suprasti faktinius patobulinimus. Planuoti, daryti ir veikti PDSA etapas yra panašus į PDCA.

Kuo skiriasi PDCA ir PDSA?

Skirtingas straipsnis viduryje prieš lentelę

PDCA ir PDSA

PDCA yra pasikartojantis keturių pakopų modelis (Plan, Do, Check ir Act), naudojamas nuolatiniam verslo procesų valdymo tobulinimui. PDSA yra proceso tobulinimo ciklas, apimantis pasikartojančius planavimo, atlikimo, tyrimo ir veikimo etapus.
Kilmė
PDCA buvo pristatytas 1950 m PDSA buvo sukurta 1986 m. Kaip veiksmingesnė alternatyva PDCA.
Efektyvumas
PDCA yra mažiau veiksminga dėl patikrinimo etapo. PDSA laikoma efektyvesne, nes įtraukta tyrimo stadija, turinti analitinę vertę.

Santrauka - PDCA ir PDSA

Skirtumas tarp PDCA ir PDSA yra minimalus; jie abu susideda iš tų pačių 3 plano, veiksmų ir veiksmų etapų, tačiau PDCA susideda iš tikrinimo etapo, o PDSA - iš tyrimo etapo. Taigi pagrindinis skirtumas tarp PDCA ir PDSA tobulinimo modelių priklauso nuo vieno etapo. Tikslai, kuriuos tikimasi pasiekti naudojant abu modelius, yra panašūs - juos naudoja daugelis pasaulio įmonių. Nors tai yra labai paprasti suprantami modeliai, jo įgyvendinimas gali būti sudėtingas, atsižvelgiant į procesą, kuriam jie naudojami.

Rekomenduojama: