IHRM ir HRM
HRM ir IHRM yra susiję su organizacijų darbuotojų valdymu. Tarp jų abiejų yra skirtumas. Žmogiškųjų išteklių valdymas gali būti išplėstas kaip žmogiškųjų išteklių valdymas. Tai iš tikrųjų apima tiek įdarbinimą, tiek arbitražą pagal įstatymus ir firmos ar įmonės suformuotas taisykles ir reglamentus.
Kita vertus, IHRM yra tarptautinis žmogiškųjų išteklių valdymas, kurį galima apibrėžti kaip visumą veiklos, kuria siekiama valdyti organizacinius žmogiškųjų išteklių veiksnius tarptautiniu lygiu. Tai yra pagrindinis skirtumas tarp žmogiškųjų išteklių valdymo ir tarptautinio žmogiškųjų išteklių valdymo.
Abi sąvokos rodo tam tikrą skirtumą tarp jų ir jų ypatumų. Labai svarbu suprasti ir jų ypatybes. IHRM savybės apima papildomos veiklos, tokios kaip emigrantų valdymas, tarpkultūrinis mokymas, valdymą. Kita vertus, HRM savybės apima darbo jėgos valdymą, personalo valdymą, organizacinį valdymą ir pramonės valdymą.
Vienas iš pagrindinių HRM ir IHRM skirtumų yra tas, kad HRM atliekamas nacionaliniu lygmeniu, o IHRM - tarptautiniu lygiu. Žmogiškųjų išteklių valdymui neturi įtakos išoriniai veiksniai, nes, kadangi IHRM veikimą kartais veikia išoriniai veiksniai. HRM labiau rūpi valdyti darbuotojus, priklausančius vienai tautai. Kita vertus, tarptautinis žmogiškųjų išteklių valdymas yra susijęs su daugeliui tautų priklausančių darbuotojų valdymu.
Kai kurios tipiškos HRM funkcijos yra įdarbinimas, kvalifikuotų ir nusipelniusių kandidatų atranka, atrinktiems darbuotojams skirti mokymai ir darbuotojų santykių plėtra. Taip pat atsižvelgiama į tokias veiklas kaip veiklos vertinimas, tuo tarpu IHRM daugiausia dėmesio skiria visuotinio įgūdžių valdymo aspektui. Tai yra HRM ir IHRM skirtumai.
