Vertikalios Ir Horizontalios Integracijos Skirtumas

2024 Autorius: Mildred Bawerman | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 08:40

Vertikali ir horizontali integracija

Horizontali ir vertikali integracija yra taktika, kurią firmos taiko savo verslo plėtrai. Bendrovė gali nuspręsti įsigyti tos pačios pramonės įmones, gaminančias / teikiančias tą patį produktą / paslaugą, arba įsigyti bendroves, kurios tampa viso gamybos proceso dalimi. Toliau pateiktame straipsnyje paaiškinami vertikaliosios ir horizontaliosios integracijos procesai ir paaiškinama, kuo jie skiriasi.

Kas yra vertikali integracija?

Vertikali integracija atsiranda, kai įmonė plečia visos konkrečios pramonės tiekimo grandinės kontrolę. Yra trys vertikaliosios integracijos tipai; atgal, pirmyn ir lygūs (tiek pirmyn, tiek atgal). Vertikali integracija gali vykti bet kuriuo atveju; į klientą arba į žaliavas, kurios naudojamos prekių gamybai. Pavyzdžiui, miltų, skirtų kepykloms, gamintojas gali vertikaliai integruotis eidamas atgal į žaliavas, ty pradėti savo ūkininkavimo veiklą arba vertikaliai integruotis į priekį link vartotojo, atidarydamas savo kepyklą.

Vertikali integracija suteikia įmonei didesnę kontrolę visais gamybos proceso aspektais, o tai taip pat lemia mažesnes sąnaudas ir geresnį visos gamybos valdymą. Vertikali integracija taip pat lemia tai, kad įmonei užtikrinamos tiekimo ir pardavimo galimybės. Tai reiškia, kad kai įmonė tiekia savo žaliavas, ji gali užtikrinti, kad žaliavos yra prieinamos gamybai, nereikėdama pasikliauti trečiosios šalies tiekėju. Tas pats pasakytina ir apie prekybos būdus, nes visa, kas pagaminama, galima parduoti pačiose įmonės vietose, užuot prekiavus per tarpininką, kuris gali turėti savo pirkimo biudžetą. Parduodant tiesiogiai vartotojams taip pat gali būti geresnė marža; kadangi tarpininkų nėra, visa pardavimo suma bus prieinama įmonei.

Kas yra horizontali integracija?

Horizontali integracija yra tada, kai įmonė įsigyja arba susijungia su kita tos pačios pramonės įmone, kuri parduoda panašų produktą ar teikia panašią paslaugą. Horizontalia integracija siekiama padidinti rinkos dalį ir pašalinti konkurenciją. Horizontalios integracijos pavyzdys galėtų būti miltų gamintojai, įsigyjantys arba susijungiantys su daugeliu miltų gamintojų rajone arba geografiškai išsisklaidžiusiais gamintojais. Tai suteiks miltų gamintojui didesnę kontrolę miltų pramonėje, o tai padidins rinkos dalį ir monopoliją.

Horizontali integracija leis įmonei plėstis į naują verslą be didesnių rūpesčių ir išlaidų, nes jos perka jau įsteigtą pelningą verslą. Horizontaliai integruotos įmonės yra didesnės, todėl galės mėgautis masto ekonomija. Tačiau jei įmonė taps per didelė, tai gali sukelti antimonopolinių apribojimų vykdymą.

Kuo skiriasi vertikali ir horizontali integracija?

Horizontali integracija ir vertikali integracija yra tiek plėtros formos, kurios leidžia įmonei įgyti geresnę kontrolę, rinkos dalį, masto ekonomiją ir kt. Vertikali integracija įvyksta tada, kai įmonė arba eina į priekį, ir perka pardavėją / platintoją, arba grįžta atgal ir perka žaliavą. medžiagų tiekėjas. Kita vertus, horizontali integracija yra tada, kai įmonė įsigyja arba susijungia su panašia tos pačios pramonės įmone. Vertikali integracija užtikrina aukštesnį viso gamybos proceso kontrolę, todėl gali sumažinti išlaidas ir švaistymą. Kita vertus, horizontalia integracija siekiama padidinti rinkos dalį, panaikinti konkurenciją ir pasiekti masto ekonomiją.

Santrauka:

Vertikali integracija ir horizontali integracija

• Horizontali integracija ir vertikali integracija yra tiek plėtros formos, kurios leidžia įmonei įgyti geresnę kontrolę, rinkos dalį, masto ekonomiją ir kt.

• Vertikali integracija atsiranda, kai įmonė plečia visos konkrečios pramonės tiekimo grandinės kontrolę. Ji gali pirkti pardavėją / platintoją arba pirkti atgal žaliavų tiekėją.

• Horizontali integracija yra tada, kai įmonė įsigyja arba susijungia su kita tos pačios pramonės įmone, kuri parduoda panašų produktą ar teikia panašią paslaugą.

• Vertikali integracija užtikrina aukštesnį viso gamybos proceso kontrolę, todėl gali sumažinti išlaidas ir švaistymą. Kita vertus, horizontalia integracija siekiama padidinti rinkos dalį, panaikinti konkurenciją ir pasiekti masto ekonomiją.